文章摘要:所谓民以食为天。国内餐饮业每年规模达两万亿,可算最大的行业之一了,可是营业额能上十亿的餐饮企业寥寥无几,餐饮难处不在于把店开起来,而是在于如何把店开大开多,做出规模,长久的做下去做成人人羡慕的百年老店。 现在的餐饮业既蕴藏着巨大的商机,同时
所谓“民以食为天”。国内餐饮业每年规模达两万亿,可算最大的行业之一了,可是营业额能上十亿的餐饮企业寥寥无几,餐饮难处不在于把店开起来,而是在于如何把店开大开多,做出规模,长久的做下去做成人人羡慕的百年老店。
现在的餐饮业既蕴藏着巨大的商机,同时也存在着极大的风险,如何把握商机,及尽可能避免风险,增强企业的竞争力,取得餐饮企业的经营成功,如何让餐饮企业变大变强,应该注意五个方面的关键问题。
第一: 食品安全是第一要素
伴随餐饮业数字化、互联网化,社交化进程,食材可溯源,制作可监督,安全可把控、体验可分享,安全不再是靠政府监督,媒体监督、而是全民监督。
可见食品安全才是一个品牌能否走得长远的基因。
2015年9月新的食品安全法诞生,对于食品卫生引发事故的企业,可以处以三十倍的罚款,甚至经营者将被终身禁止进入餐饮食品行业。
所以,对于餐饮行业来说,解决食品安全问题是第一。
第二:餐饮O2O是趋势
在互联网+时代,餐饮O2O是大环境下的趋势,但表现形式非常多样化,绝不仅仅是做了外卖。在另一方面,类似智能餐厅等多种形式的解决方案仍将百花齐放。
餐饮O2O不是什么线上到线下,而是运用一切互联网思维、互联网技术来创造用户的极致体验,因此从形式上没有定法,只要你瞄准一个细分人群,做好极致产品和极致体验,各自占地为王完全可能。